Banco Central apontou crise extrema de liquidez e atraso bilionário em depósitos compulsórios
No momento em que o Banco Central (BC) decretou sua liquidação em novembro, o Banco Master apresentava uma disponibilidade de caixa de meros R$ 4 milhões. O valor era drasticamente insuficiente para cobrir os R$ 127 milhões em obrigações que venceriam naquela mesma semana, configurando um estado de insolvência prática.
As informações, apuradas pelo jornal O Estado de S. Paulo, constam em depoimentos prestados à Polícia Federal no dia 30 de dezembro, recentemente tornados públicos após o ministro Dias Toffoli, do STF, levantar o sigilo do caso.
Ailton Aquino, diretor de Fiscalização do BC, detalhou que a instituição, que detinha cerca de R$ 80 bilhões em ativos, sofria um “estrangulamento financeiro” severo. Além da falta de recursos imediatos, o banco acumulava uma dívida de aproximadamente R$ 2 bilhões em depósitos compulsórios não recolhidos. Aquino ilustrou a gravidade da situação comparando o Master a instituições de porte similar: “Um banco de R$ 80 bilhões normalmente tem R$ 3 bilhões ou R$ 4 bilhões em títulos livres, e o Master, antes da liquidação, tinha apenas R$ 4 milhões em caixa”.
O efeito cascata da crise atingiu diretamente o Banco de Brasília (BRB). Segundo o diretor do BC, o prejuízo da estatal com a compra de ativos do Master pode ser superior a R$ 5 bilhões. O BRB chegou a desembolsar R$ 12,2 bilhões por carteiras de crédito que se revelaram falsas. Embora tenha ocorrido uma substituição de R$ 10 bilhões por outros ativos, estes novos papéis também apresentam inconsistências e podem gerar perdas adicionais.
A crise também alcançou o Will Bank, braço digital do grupo. Embora o BC tenha tentado preservar a fintech inicialmente via Regime de Administração Especial Temporária (Raet) para viabilizar uma venda, a operação não prosperou. A liquidação do Will Bank ocorreu no último dia 21.
0 Comentários